中小书店应该挺住坚持自己的品牌积累
第三极书局 无利润 7折对抗中关村图书大厦7．5折，引发京城书店价格战。中小书店为捍卫自身生存权利而采取行动。第三极书局表态：不管输赢，该打就打。某书店经理说，再这么打下去，大家都得死。
书店的价格战开打了，对爱书人来说，这是个好消息。书店价格战开打是早晚的事情，晚打不如早打，在图书出版、发行、销售乱成一锅粥的时候，早死早托生，通过价格战进行市场洗牌，淘汰掉一批经营意识不强的书店，重树图书的价格体系，如果能让整个出版业因此焕然一新，自然是最好不过的事情。
在讨论价格战该不该打之前，应先确认书价高不高。我认为当下书价还是偏高，所以我很少到传统书店买书，有时会将书目罗列一起，在上下个订单 有诱人的折扣不说，而且还免费送书上门。
北京的国美电器和苏宁电器几年来价格战打得如火如荼，只见销售额直线上升，没见谁把谁灭了。图书虽不及电器利润高，但好歹也算个曾经的暴利行业，出版商一书成名、一夜暴富的个案不在少数。中小书店老板恐惧价格竞争，恐怕原因还在于自己底子薄、架子小，但小书店的其他长处却是大书店不能比拟的。
比如读书环境的营造。我不喜欢去大书店除了没有还价的余地外，另一个重要原因是，大书店里的人太多，摩肩接踵像进了菜市场，看书的人有站着的、坐着的，就差卧读了，找一本稍偏门的书如果不求助电脑，任凭寻个头晕眼花也觅不到芳踪。小书店就别具情趣，店小人少，长桌短凳，在寂寥的光线下没有目的性地浏览书架，这是一种趣味和享受。记得三味书屋的冬天，暖炉旁边一只猫，读书人悠然自得。如果恰逢佳人有同好的话，说不定会因书结缘，缔造一个现代都市中的浪漫故事。
中小书店的专业性是大书店不可比拟的。有一次路过北师大东门对过，被一间小书店吸引，走进去后发现里面虽然简陋，但别有洞天，很明显这是一家专门针对学生开设的书店，里面除了和课业有关的理论书、文史书之外，很少有其他杂书，甚至畅销书也仅摆有寥寥几本，在里面流连了半个多小时就选到了好几本倾心的图书。万圣书园、风入松书店等都是北京有名的人文书店，书店的经营人员也是文化中人，这就是一个大书店没有的优势。利用自家的影响，帮读者挑选、集结相关的图书，像《查令十字街84号》一书所描述的那样，以书交友，以诚感人，何愁没有读者上门。
在大城市，中小书店通常在经营图书的同时，也成为城市文化活动的最佳场所。诗歌朗诵、作品研讨、各种形式的文化聚会，让这些书店充满了人文魅力，一些读者也常慕名而来，久而久之培养形成的固定读者群，是这些书店的忠实消费者。
当然，这些因素全部加到一起，可能都抵挡不住大书店超低折扣的攻势，但中小书店不必为此过于担忧。价格战只是暂时现象，谁也没有实力长年累月地打下去，否则昂贵的房租和人员开支会很快将大书店拖垮。受络冲击，图书出版商的日子会越来越不好过，最终通过传统书店购书将成为一种奢侈的文化消费。在目前的困境下，中小书店应该挺住，坚持自己的品牌积累，围绕图书和书店本身开展其他经营行为自救。图书作为一种特殊的文化商品，中小书店是最能体现它们价值的场所。 （中国青年报）